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Enterprise Resource Planning

E.R.P.

 

Nel corso degli ultimi dieci anni ArGroup ha sviluppato un E.R.P. in grado di integrare, coordinare e supportare le molteplici attività dell'azienda.

I corposi investimenti in questo ambito hanno fatto del sistema informativo una leva strategica per migliorare la qualità dei flussi di dati e degli strumenti informativi, ottimizzando i processi e permettendo operazioni di Business Process Reengineering (BPR).

 

 

 

 

 

L'integrazione del sistema con i processi e gli impianti è molto spinta e consente di avere sempre a portata di mano i Key Performance Indicators (KPI), di supportare tutti i ruoli direzionali interni, il controllo di gestione e l'attività di Business intelligence.


SYSTEM STRONG-POINTS:

Amministrazione controllo:
Contabilità generale - Controllo di gestione (ABC/ABM) – Reporting (KPI/BSC)– Budgeting

Marketing e vendite:
Contabilità generale - Controllo di gestione (ABC/ABM) – Reporting (KPI/BSC)– Budgeting

Produzione:                
Gestione commesse, piani di fabbricazione e avanzamenti - Pianificazione e Programmazione (ATP / CTP) – MRP - Online Process Monitoring (SPC, lead time, OEE) 

Qualità:
Problem Solving Process (8D) – Pareto Analysis

Uffice:
Project Management – Integrazione spinta con la piattaforma PDM/PLM

Logistica e magazzino:
Tracking Lotti – Radiofrequenza e barcode
– controllo logiche di automazione.